La Gestion du Pricing est définie comme l’ensemble des processus permettant d'intégrer toutes les perspectives et informations nécessaires pour arriver de façon récurrente à des choix et des politiques de «Pricing» optimales.
L’excellence en ce domaine implique : trouver un équilibre efficace entre les objectifs de croissance, de parts de marché et de rentabilité; assembler et gérer des bases de données et de connaissance sur les prix concurrentiels et les valeurs clients; définir des rôles et des responsabilités précis pour chaque composante de la gestion du Pricing ; éviter / gérer les écueils de la politique internes les freins au changement ; et la gestion performante des différents flux d'activités liés à la gestion des prix.
Pour définir une cible claire pour les processus de gestion des prix et, et les étapes clés permettant d’y parvenir, Pricing Solutions a développé une démarche originale et performante « L’excellence en Pricing TM». « L’excellence en Pricing » est une démarche et une méthodologie d'amélioration continue des outils et des processus pour développer les compétences et améliorer les processus liés au Pricing au sein de l’entreprise. La méthodologie s’appuie sur les « benchmarks » que nous avons développés au cours de nos missions pour un grand nombre de clients dans un large éventail d'industries au cours des 15 dernières années et reprend les principes clés des démarches « Lean Six Sigma »
